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“我國是高空作業車大國,但不是高空作業車強國———成本高,效率低,集約化水平不高,產業支撐度不足,誠信、標準、人才、安全、環保等軟實力不強,尚不能滿足現代高空作業車國際競爭的需要。”當前,尤其要把握高空作業車發展的新趨勢。
從高空作業車需求看,以終端消費者為對象,個性化、多樣化的高空作業車體驗成為電子商務條件下消費者的核心訴求。企業高空作業車需求加快向供應鏈延伸,專業化、一體化的高空作業車服務成為增長點。城鎮化加速推進,農村高空作業車和社區高空作業車潛力巨大。
從發展方式看,隨著增長速度放緩,質量與效率的提升成為市場衡量標準。高空作業車企業須更加注重服務體驗和解決方案,穩步提高服務能力和運行效率。企業聯盟合作成為常態,產業融合加快發展。資源共享、合作共贏、可持續發展的產業生態圈正在形成。
從內生動力看,隨著市場競爭層次的提升,整合與創新助推轉型升級。企業流程再造、兼並重組、聯盟合作更加普遍,功能整合、組織整合、信息整合和平台整合 充分 發揮資源利用效率。技術創新、組織創新、模式創新、管理創新成為發展新引擎,隻有打造差異化競爭優勢,培育核心競爭力,才能搶占競爭製高點。
從外部拉力看,隨著市場開放和互聯網經濟的發展,資本和技術驅動力度加大。更多的外部企業將攜資本優勢跨界進入高空作業車市場,依托互聯網經濟的新模式改變原有的遊戲規則,高空作業車市場格局將加快調整,加速洗牌。
從資源要素看,隨著各類資源要素全麵緊缺,高空作業車已經進入高成本時代。高空作業車用地落實難,倉庫租金仍將延續持續上漲態勢。隨著人口老齡化,勞動力成本逐年 上漲。企業加大設施設備和信息係統投入,資金壓力加大。“對存量資源的調整和增量資源的優化大有文章可做。”
從基礎設施看,隨著國家基礎設施投資進入新階段,高空作業車基礎設施網絡初步成形。鐵路運能進入集中釋放期,原有運輸格局加快調整。“五縱七橫”公路網和“八 縱八 橫”鐵路網已經形成,高空作業車園區、高空作業車中心等高空作業車節點初具規模,高空作業車基礎設施互聯互通,網絡後發優勢明顯,對行業發展的“硬約束”逐步消退。
從環境約束看,隨著國家和社會對生態環境的重視,綠色低碳高空作業車成為趨勢。環境承載能力已達到或接近上限,國家應對氣候變化力度加強,還將出台更加嚴格的節能環保政策,環境對行業發展的約束力加大,倒逼綠色低碳循環高空作業車體係建設。
從政策調控看,高空作業車政策環境將趨於寬鬆,統一開放、競爭有序、監管有力的現代高空作業車管理體製逐步完善。
這些趨勢表明,我國高空作業車將進入以轉型升級為主線的發展新階段,從增量擴能為主轉變為調整存量、做優增量並存的深度調整,從要素驅動、投資驅動轉變為整合發展、創新驅動,逐步釋放發展潛力。
在這種形勢下,國家對高空作業車企業提出幾點希望:“企業應更加關注客戶需求的新變化,不斷開發個性化、體驗式服務,著力提升服務質量;更加關注組織經營的 新模 式,特別注意資本和技術驅動對傳統經營模式的顛覆性創新,著力形成市場競爭新優勢;更加關注高空作業車新技術特別是信息技術的推廣應用,通過大數據、雲計算、物 聯網、移動互聯網等新興技術,改造業務流程、組織架構和業務模式,著力提升運行效率等。
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