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城市中的主幹道車流量非常的大，通過環衛工人清潔打掃不但不安全，工作效率還低，洗掃車可以幫助環衛工人提高工作效率。
　　洗掃車的底盤上有四把自動的“掃帚”，在車尾還有一個吸盤，一路開過，前麵掃出垃圾，後麵就被吸盤吸進垃圾箱裏。與人工操作和簡易掃路車相比，用這種洗掃車清掃的效率大大提高，在主要幹道，一輛掃路車的效率可以頂上十幾個工人。
　　不過，在一些比較窄的道路和死角，掃路車無法顧及的地方，仍將用人工清掃。從主幹道“解放”出來的環衛工人，可以更多地投入到一些邊邊角角、容易被忽略的地方，進一步提高全區環衛質量。

洗掃車生產企業在進行市場營銷的有什麽戰略。//www.cccybsx.com
　　1, 洗掃車長遠性。營銷戰略著眼於未來.謀求的是洗掃車廠家長遠發展.關注的是洗掃車廠家長遠利益.是對洗掃車廠家未來較長時期如何生存和發展統籌規劃的結果。
　　2, 洗掃車風險性。由於洗掃車廠家的外部環境是變化不定的，而且是複雜的，洗掃車包括國內因素和國際因素.較難把握.因此要做出正確的科學決策往往具有一定的風險性。
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　　3, 洗掃車穩定性。營銷戰略是在對洗掃車廠家自身條件和客觀環境長期發展趨勢進行科學分析和預測的荃礎上製定的.因而其有相對穩定性。
　　4, 洗掃車全局性。因為營銷戰略是以企業的全局為對象，根據洗掃車廠家總體發展需要而製定的.具有權威性的指導作用主要包括兩個方麵:一是指洗掃車廠家對市場營鈉的總休設什含有總體規劃和整體策略手段;二是指洗掃車廠家以生產為中心轉向了以市場營銷為中心。
　　5, 掃地車適應性。掃路車廠家的市場營銷戰略要隨粉變化的主客觀條件.尤其是隨著外部環境的變化進行調整和完替.要使之與環境保持良好的動態適應性。
　　6, 掃地車係統性。 掃路車大係統套小係統.相互促進，共同提高，遵循峨明循環(即PDCA循環)。

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