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一汽解放調整產品結構 提升細分市場覆蓋麵

作者:球盟会APP手机登录專用汽車股份有限公司 瀏覽次數:2448 發布時間:2012-12-17 17:27:29

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  2011年12月29日,以“提升能力調整結構做強服務永爭第一”為主題的一汽解放2012商務年會,在廣州隆重召開。會上,中國一汽集團公司表示,2012年中重型卡車競爭仍很激烈,解放產品應繼續進行結構調整,加快南(青島)北(長春)兩個基地建設,抓好零部件配套工作,一汽也將從多方麵繼續支持解放品牌進一步做強做大。

  2011年,國內中重型卡車市場整體銷量下降了129000輛,下降幅度為10%;其中,僅牽引車就下降了105600輛,下降幅度達29%。在行業整體下滑的背景下,一汽解放產品2011年銷量比2010年有所回落,但仍取得了解放公司成立以來第二個最好業績。
 

一汽解放調整產品結構 提升細分市場覆蓋麵

一汽解放調整產品結構 提升細分市場覆蓋麵

  一汽解放在2011年下半年成功遏製上半年銷量下滑勢頭,開始止跌回升。其中,解放的優勢產品牽引車,保持了40%的市場份額優勢;同時,解放品牌在各細分市場也紛紛實現突破:自卸車的市場份額提升了1%,8×2載貨車提升了2%,輕量化8×4載貨車提升了7%。尤為值得一提的是,解放水泥攪拌車的市場份額提升了2%,全年實現銷售3000輛,同比增幅達到50%。

  對於2012年的卡車市場,一汽解放汽車有限公司分析認為,市場需求存在,但受宏觀經濟調控影響,卡車市場不會出現明顯的上升或下降。2012年卡車市場蘊含著幾大利好因素,如國民經濟預期保持8%的增長,在宏觀經濟增長前提下,貨運量也將繼續增長;城鎮化進程的推進,保障房建設力度也將加大。但與此同時,卡車行業走國際化道路趨勢明顯,相當一部分商用車廠家一方麵加緊提升產能,另一方麵與國外廠商合作推出新車型投放內地市場。

  就此形勢,一汽解放提出應在2012年加大產品結構調整力度,提升工程車、自卸車的市場份額。在市場區域上,一汽解放的優勢在東部,弱勢在西部,2010-2011年,西部對卡車的需求上升,東部增量不大,這就對解放的市場份額產生較大影響。

  作為一汽發展的根基,解放品牌一直得到一汽集團公司的全力支持。解放j6的成功開發,恰是一汽集團立足自主、發展自主的重大成果。為保持解放品牌的技術優勢,不斷提升j6的競爭力,一汽已著手解放下一代產品的預研。

  根據一汽的“十二五”規劃,解放在規劃期內將達到年產銷48萬輛的能力;同時,到2014年,解放公司還將推出解放輕卡產品,完善解放卡車全係列的研發。為此,一汽集團已經投入120億元,一是用於整車及核心總成的研製,二是在青島、成都擴建、新建工廠,提升規模生產能力。

  2011年1月,解放j6重卡以國內領先的自主技術成果,獲得了2010年度國家科學技術進步獎一等獎,這是該獎項設立以來首次把最高獎項頒發給民用車輛。

  2011年7月15日,適逢解放卡車下線55周年紀念日,一汽解放特別推出了比肩進口重卡品牌的解放j6“55周年紀念版”,在技術研發、製造工藝、產品節油性、動力性、安全性、輕量化等方麵與競品相比具有絕對優勢。

  2012年,一汽解放還將陸續推出j613l/9l天然氣牽引車、自卸車;新大威天然氣牽引車、自卸車、載貨車;j6l4x2/6x2小排半載貨車、全驅車等產品,進一步提升解放產品覆蓋度和細分市場適應性。

  在解放商務大會上,一汽解放汽車銷售有限公司公布了2012年解放卡車的營銷目標:2012年,一汽解放的必保目標是銷量達到21萬輛。2012年中、重型卡車需求總量在110萬輛左右,略低於2011年;其中牽引車、載貨車需求基本保持平穩,專用車、自卸車需求略有下降。

  當前,國內進入中、重卡市場競爭的廠家不斷增多,競品不斷升級,解放所麵臨的競爭環境更加嚴峻,並對解放營銷體係的市場開拓能力、經營管理能力、服務保障能力提出了更高的要求。

  2012年一汽解放將通過強化份額目標管理,拓展市場細分模式,提高營銷體係認清市場的能力。通過4p+2s工具在各個細分市場的應用,準確把握終端市場競爭態勢,實施有效的營銷推廣策略,提高營銷體係終端市場開發能力。

  為提升經銷網絡的經營管理能力,提高用戶滿意度,形成解放的核心競爭能力,2012年一汽解放將重點從標準化銷售流程貫標、服務功能完善、代理商團隊建設等方麵展開工作。

  在開辟營銷渠道的同時,2012年解放將繼續加大售後服務力度。2012年,是“感動服務”品牌創立十周年,一汽解放將以預防性維護為特色,通過擴大服務站保外維修業務、推進專業服務站自卸(專用車)專營、強化備品渠道建設、提高服務管理水平等手段,提高用戶車輛的可動率,提高用戶維修服務的便捷性,降低用戶維修保養成本。

  同時,解放將繼續執行西部服務與備品優惠政策,支持西部服務商加速能力提升,調動服務站積極性,保證服務及時、有效;增加備品中心儲備量,同時提供服務站備品調換;對偏遠地區服務及節假日休息的救急服務,提高結算費用標準;加大技術培訓力度,提高服務站的技術水平。對三包期內的維修服務,一汽解放將放寬條款限製;對偶發性重大故障,加快解決周期,放寬三包原則。

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